集團公司黨委書記、董事長陳(chén)長勇一行赴(fù)新集煤電 (新(xīn)集建工)集團開展調研

發布日期:2024-10-21 閱讀次數:1013

10月(yuè)18日上午,集團公司(sī)黨委書記、董事長陳長勇赴新集煤電(新集建工(gōng))集團召開專題調(diào)研座談會,黨委委員、副總經理唐勇,黨委(wěi)委員(yuán)、總工(gōng)程師(shī)杜庫實,黨委委員、總會計師王麗,集團公司相(xiàng)關部門負責人等陪同調研。

 

座談會上(shàng),新集煤電(diàn)(新集建工)集團對近期工(gōng)作(zuò)開展(zhǎn)情況進行匯報。與(yǔ)會人員(yuán)就公司經營發展有關問題進行了座談交流。

 

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 陳長勇充分肯定了新(xīn)集煤電在淮南(nán)市國企改革中做出的重要貢獻以及(jí)新集建工經營發展取(qǔ)得的成績。他強調,要始終堅定不移貫徹落實市委市政府關於國企改革深化提升行動的決策部署(shǔ),聚焦思想磨合、機製理順、工作協同三方麵“文章”,牢固(gù)樹立“一盤棋”思想,確(què)保新集煤電(新集建工)集團在機構改革中思想不亂、工作不斷、力度不減。

 

陳長(zhǎng)勇在(zài)調研時強(qiáng)調,要以此次機構(gòu)整合為契機,明(míng)確(què)職責定位,推動(dòng)新(xīn)集煤電和新集建工之間的協同聯動,形成工作合力,確保機構改革各項工(gōng)作取得實效(xiào)。一要夯實安全基礎。聚焦主(zhǔ)責主業,落實主(zhǔ)體責任,切實把安全工作擺在工(gōng)程(chéng)建設重中之(zhī)重的(de)位置;要加強留(liú)守企業及(jí)房產安全(quán)的日常管理,提高安全(quán)防(fáng)範意識,持續做(zuò)好安全穩定工作。二要確保大局穩定。堅(jiān)持積極穩健、穩(wěn)中有(yǒu)進推(tuī)動曆(lì)史遺留問題處置;在機構改革推進過(guò)程中要高度重視隊伍穩定,增強工作(zuò)主動性,為各方麵工作穩定打造堅實基礎。三要拓展發展(zhǎn)空間。始終堅定發(fā)展信心,堅持市場(chǎng)導向,持續加大市場開(kāi)拓力度,搶抓機遇,提高市場化項目(mù)占比,為企業(yè)高質量發展提供堅實保(bǎo)障。四要提高經營意識(shí)。進(jìn)一步摸清企業資產底數,建立台賬分類處(chù)置;要以經濟效(xiào)益為中心,著力提升企業盈利能力,提(tí)升企業經營發展質效。五要抓好內部管理。建(jiàn)立完(wán)善體製機製,查缺補漏,牢固樹立“目標、責任、製(zhì)度、問責”四個管理(lǐ)體(tǐ)係,壓緊壓實責任,實現全流程閉環(huán)管理。

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